|
|
Strategická analýza společnosti Adventure World, s.r.o.
Armenov, Roman ; Kubíček, Aleš (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou Adventure World s.r.o. provozující únikové hry v Praze. Cílem práce je navrhnout strategická doporučení pro další vývoj společnosti. Obsahem teoretické části je definování základní terminologie a podrobný popis postupu při formulaci strategie. V praktické části se aplikují analytické nástroje popsané dříve. Při analýze vnějšího makrookolí se používá nástroj PEST analýza. Pro znázornění oborového okolí se používají nástroje analýza 5 konkurenčních sil, mapy strategických skupin. V rámci zkoumání vnitřních podmínek společnosti se identifikují strategické zdroje a schopnosti s použitím nástroje hodnotového řetězce. Pro shrnutí poznatků z analýz je použít nástroj SWOT matice a následně generovány alternativy strategie. V závěru práce autor navrhuje znění mise a aktualizované vize, strategických cílů společnosti a konkretizuje opatření, která tyto cíle schopna společnost naplnit.
|
|
|
Strategická analýza
Houšková, Kristýna ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Karnet, Jiří (oponent)
Předmětem této bakalářské práce je strategická analýza stavební společnosti Metrostav a.s. Práce je rozdělena na čtyři části, a to úvod, teoreticko-metodologickou část, aplikační část a shrnutí a závěr práce. V úvodu jsou nastíněny cíle práce, v teoreticko-metodologické části jsou vysvětleny pojmy a popsány nástroje a postupy, se kterými se pracuje v aplikační části. Analýza je rozdělena vnitřní a vnější. Vnější analýza zkoumá okolí podniku, jeho součásti a vlivy na podnik. Součástí vnější analýzy je PEST analýza, analýza odvětví, Porterova analýza pěti konkurenčních sil a analýza konkurenčních skupin. Analýza vnitřních zdrojů a schopností identifikuje podnikové zdroje a jejich vazby. Propojení obou analýz poskytuje SWOT analýza. Závěr práce obsahuje shrnutí získaných poznatků a doporučení pro budoucí činnost podniku.
|
host ::
RSS.